Criar uma Loja Virtual Grátis

Brasil Conectado

Segundo o Ibope Media, somos 105 milhões de internautas tupiniquins (10/2013)[ref], sendo o Brasil o 5º país mais conectado[ref]. De acordo com a Fecomércio-RJ/Ipsos, o percentual de brasileiros conectados à internet aumentou de 27% para 48%, entre 2007 e 2011[ref]. O principal local de acesso é a lan house (31%), seguido da própria casa (27%) e da casa de parente de amigos, com 25%. O Brasil é o 5º país com o maior número de conexões à Internet[r


LIDERANÇA NA PÓS-MODERNIDADE
LIDERANÇA NA PÓS-MODERNIDADE

 

LIDERANÇA NA PÓS-MODERNIDADE ¨SAIBA QUAL A INFLUENCIA DE UM LIDER  INSPIRADOR¨

12 de Abril de 2014.

 

O quanto precisamos nos reeducar para sermos lideres influentes? Dar exemplo vem sendo um desafio que, cada vez mais precisamos superar. Ser pontual, buscar sempre dar um feedback para uma duvida ou dificuldade do colaborador, cumprir promessas e prazos, estar sempre motivado, tudo isso são predicados que requer muita disciplina e inteligência emocional. A maior dificuldade em alcançar todas essas qualidades é que as adversidades são constantes e, na maioria das vezes, precisamos responder cada vez mais com velocidade a conflitos do cotidiano.

A responsabilidade de liderar uma equipe diversificada, numa empresa de alto nível, nos impulsiona a reciclarmos nossa postura diariamente. Agir de forma inspiradora já não nos é o suficiente, é preciso reagir de forma inspiradora às adversidades. A motivação precisa ser constante assim como a reação inspiradora também precisa. Não posso reagir a um fator inesperado com inseguranças, não posso ter medo de lidar com um determinado problema, uma situação de conflito entre funcionários, um evento atípico onde eu precise me doar e reagir de forma que os demais percebam o que a empresa espera de todos em situações de dificuldade: Atitude.

Liderar requer sacrifícios. O sorriso constante do atendente precisa ser reflexo do bom dia caloroso do líder, da disposição em orientar na pratica como nosso cliente precisa perceber a nossa intenção de satisfazê-lo. É saber elogiar um bom trabalho e premiar os que se esforçam pela excelência. Reagir a um bom trabalho com a valorização do esforço e não somente agir no momento de conflito cobrando melhorias.

Portanto, nos tempos de hoje, não dá mais para se apegar apenas a regras arcaicas de gestão, onde nosso funcionário recebe para cumprir seu trabalho bem feito. É preciso liderar com motivação, mostrando que nossa equipe faz mais do que um simples trabalho. Estamos em uma historia de crescimento constante onde o protagonista é nossa equipe e, somente quando começarmos a reagir a esta verdade com segurança e motivação, é que eles perceberão o quanto importante são para o líder e para a empresa, respondendo ao reconhecimento, pois este vale muito mais que qualquer outra recompensa.

 

Jefferson Diniz